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Planilha de Fluxo de Caixa para Ótica

Vender óculos de grau é fácil de comemorar e difícil de enxergar no caixa. O cliente parcela a armação com as lentes em 6 ou 10 vezes, você paga o laboratório da montagem em poucos dias e o pedido de armações chega com boleto curto. No papel o mês foi bom, mas a conta fica apertada justamente quando o fornecedor de lentes cobra. É dinheiro que ainda não chegou.

Esta planilha organiza o que entra e o que sai da sua ótica por data e por categoria, com o cartão parcelado e o fiado entrando só quando o dinheiro cai de verdade. Você lança armações, lentes, laboratório, aluguel e taxas, marca cada despesa como fixa ou variável e vê no resumo mensal o saldo do mês e o gráfico de entradas contra saídas.

Exemplo de planilha de fluxo de caixa para ótica

Um mês de exemplo da sua ótica: o que entrou, o que saiu e quanto sobrou em caixa. Na planilha, esse resumo é montado sozinho a partir dos lançamentos do dia a dia.

Kit configurado - Ótica.xlsx
DescriçãoTipoValor no mês
Óculos de grauEntradaR$ 26.000,00
Óculos de sol e acessóriosEntradaR$ 6.000,00
Armações e lentesSaída− R$ 11.500,00
Laboratório (montagem)Saída− R$ 1.500,00
AluguelSaída− R$ 3.800,00
Vendedora e optometristaSaída− R$ 5.200,00
Energia e internetSaída− R$ 600,00
MarketingSaída− R$ 700,00
Taxas de cartão (parcelado)Saída− R$ 1.300,00
Impostos (Simples Nacional)Saída− R$ 2.000,00
Total de entradasR$ 32.000,00
Total de saídas− R$ 26.600,00
Saldo do mês16,9% do faturamentoR$ 5.400,00
Valores de exemplo de um mês. Na planilha, este resumo é calculado automaticamente a partir dos lançamentos diários.

O que acompanhar na planilha de fluxo de caixa da sua ótica

Entradas separadas por tipo de venda

Óculos de grau e óculos de sol com acessórios têm comportamentos diferentes. No exemplo, os R$ 26.000,00 de grau sustentam o mês e os R$ 6.000,00 de sol complementam. Saber a proporção ajuda a planejar compras e vitrine.

Armações e lentes como custo variável

É a maior saída do exemplo: R$ 11.500,00. Esse valor sobe quando você vende mais e cai quando o movimento esfria. Marque como variável para não confundir com o custo fixo que você paga mesmo parado.

Laboratório de montagem

A montagem de lentes multifocais e surfaçadas costuma ter prazo de pagamento mais curto que o recebimento do cliente parcelado. Lance cada fatura do laboratório na data em que ela vence, não na data da venda.

Taxas de cartão parcelado

No exemplo, R$ 1.300,00 só de taxas. Parcelar óculos em muitas vezes aumenta o custo e atrasa o dinheiro. Registre a taxa como saída para ver quanto do seu lucro fica na máquina.

Despesas fixas do mês

Aluguel de R$ 3.800,00, vendedora e optometrista de R$ 5.200,00, energia e internet de R$ 600,00. Essa soma é o que a ótica precisa cobrir antes de pensar em sobra, inclusive em janeiro e fevereiro mais fracos.

Como usar a planilha de fluxo de caixa em 5 passos

  1. 1

    Ajuste as categorias à sua ótica

    Abra a lista de categorias e deixe os nomes que você usa: armações, lentes, laboratório, aluguel, folha, taxas de cartão, marketing e imposto do seu regime. Apague o que não existe na sua realidade.

  2. 2

    Lance as despesas todo dia

    Boleto de lentes pago, fatura do laboratório, conta de luz, anúncio feito: registre com data, categoria, descrição e forma de pagamento. Cinco minutos no fechamento da loja evitam o esquecimento da semana seguinte.

  3. 3

    Marque cada despesa como fixa ou variável

    Aluguel e salários são fixos. Armações, lentes e montagem variam com a venda. Essa marcação alimenta o resumo mensal e mostra quanto a ótica gasta mesmo em mês de pouco movimento.

  4. 4

    Registre o recebimento, não a venda

    As vendas vêm da aba de vendas. O que importa no caixa é a data em que o dinheiro chega: parcela do cartão, pagamento do fiado ou sinal deixado na encomenda do multifocal.

  5. 5

    Leia o resumo mensal antes de comprar

    Veja o saldo e o gráfico de entradas e saídas. No exemplo, sobraram R$ 5.400,00, 16,9% do faturamento. Com esse número na mão você decide se fecha o pedido de armações novas agora ou espera.

Erros comuns de fluxo de caixa em ótica

Considerar a venda parcelada como dinheiro em caixa

Um óculos multifocal de R$ 1.800,00 em 10 vezes vira pouco mais de R$ 170,00 por mês no seu caixa, já sem a taxa. Lance a entrada quando a parcela cair, ou o mês parece melhor do que é.

Misturar o caixa da loja com o pessoal

Pegar dinheiro da gaveta para o almoço ou pagar o cartão da família pela conta da ótica embaralha tudo. Defina um pró-labore fixo, lance como saída e não tire fora disso.

Esquecer o fornecedor de lentes que ainda vai vencer

O pedido do laboratório chega hoje e vence em três semanas. Se você só lança no dia do pagamento, gasta o dinheiro antes. Anote a saída já com a data de vencimento.

Perguntas frequentes

Como controlar o fluxo de caixa de uma ótica com venda parcelada?

Registre a entrada na data em que cada parcela cai na conta, não no dia da venda. Assim o caixa mostra o dinheiro disponível de verdade. Em paralelo, anote as compras de lentes e armações pelas datas de vencimento, que costumam chegar antes das parcelas do cliente.

Qual a diferença entre lucro e saldo de caixa na ótica?

Lucro é o resultado da venda, mesmo parcelada. Saldo de caixa é o dinheiro que entrou menos o que saiu no período. Você pode ter vendido muitos óculos de grau no mês e ainda assim ficar sem caixa, porque o laboratório e o fornecedor já foram pagos.

Quais despesas de ótica são fixas e quais são variáveis?

Fixas: aluguel, salários da vendedora e do optometrista, energia, internet, sistema. Variáveis: armações, lentes, montagem no laboratório, taxas de cartão e o imposto do seu regime, que acompanha o faturamento. No exemplo da planilha, só os fixos citados já passam de R$ 9.000,00 por mês.

Quanto deixar de reserva no caixa da ótica?

Uma referência prática: o valor das suas despesas fixas de um a três meses. No exemplo, os fixos somam cerca de R$ 9.600,00, então uma reserva entre R$ 9.600,00 e R$ 28.800,00 daria fôlego em meses fracos, como o começo do ano, sem precisar atrasar o fornecedor de lentes.