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Planilha de Fluxo de Caixa para Hamburgueria

Hamburgueria é um negócio de movimento concentrado. Sexta e sábado o caixa enche, na terça mal passa gente, e o dinheiro do delivery só cai dias depois. No meio disso você paga o açougue toda semana, repõe pão brioche, queijo cheddar e batata congelada, e ainda desconta comissão de aplicativo. No fim do mês, a sensação é de que vendeu muito e não sobrou quase nada.

Esta planilha organiza essa confusão. Você lança as despesas e outras entradas com data, categoria, descrição, forma de pagamento e valor, e marca cada despesa como fixa ou variável. As vendas vêm da aba de vendas do kit. O resumo mensal fecha entradas, saídas, saldo, margem e despesas fixas, com um gráfico de barras que compara o que entrou e o que saiu mês a mês.

Exemplo de planilha de fluxo de caixa para hamburgueria

Um mês de exemplo da sua hamburgueria: o que entrou, o que saiu e quanto sobrou em caixa. Na planilha, esse resumo é montado sozinho a partir dos lançamentos do dia a dia.

Kit configurado - Hamburgueria.xlsx
DescriçãoTipoValor no mês
Vendas no salãoEntradaR$ 14.000,00
Delivery (aplicativos e próprio)EntradaR$ 16.000,00
Insumos (carne, pão, queijo)Saída− R$ 10.200,00
Embalagens de deliverySaída− R$ 1.100,00
AluguelSaída− R$ 3.200,00
Chapeiro e atendentesSaída− R$ 5.200,00
Gás e energiaSaída− R$ 1.300,00
Comissão dos aplicativos de deliverySaída− R$ 2.900,00
Taxas das maquininhasSaída− R$ 350,00
Impostos (Simples Nacional)Saída− R$ 1.700,00
Total de entradasR$ 30.000,00
Total de saídas− R$ 25.950,00
Saldo do mês13,5% do faturamentoR$ 4.050,00
Valores de exemplo de um mês. Na planilha, este resumo é calculado automaticamente a partir dos lançamentos diários.

O que acompanhar na planilha de fluxo de caixa da sua hamburgueria

Salão e delivery como receitas separadas

No exemplo, o salão trouxe R$ 14.000,00 e o delivery R$ 16.000,00. Valores ilustrativos, mas mostram o ponto: o delivery pode faturar mais e sobrar menos, porque paga comissão e embalagem.

Insumos do blend, pão e batata

Carne, pão brioche, queijo e batata congelada são a maior saída do exemplo: R$ 10.200,00, cerca de um terço das entradas. Lance cada compra do açougue e do distribuidor no dia, senão a conta do mês assusta.

Comissão dos aplicativos e taxa da maquininha

São R$ 2.900,00 e R$ 350,00 no exemplo. Esse dinheiro nunca entra no seu caixa, mas aparece no faturamento bruto. Registrar como despesa variável evita achar que o delivery é mais rentável do que é.

Despesas fixas do mês

Aluguel, salário do chapeiro e dos atendentes, internet e contador se repetem toda vez. Marcados como fixos, mostram quanto você precisa vender só para abrir a porta, antes de pensar em sobra.

Embalagem de delivery e gás

Caixa de burger, saco kraft, copo de milkshake e gás sobem junto com o movimento. No exemplo somam R$ 2.400,00 com energia. Acompanhe mês a mês: alta fora de hora indica desperdício ou preço novo do fornecedor.

Como usar a planilha de fluxo de caixa em 5 passos

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    Escolha um horário fixo para lançar

    No fechamento, depois da última entrega, lance as despesas do dia: compra de carne, feira de verduras, gás, vale do funcionário. Cinco minutos por noite resolvem, e você não acumula nota amassada na gaveta.

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    Ajuste as categorias para a sua cozinha

    As categorias são editáveis. Separe insumos de embalagem de delivery, e deixe comissão de aplicativo fora de taxas de maquininha. Assim você sabe exatamente qual canal está consumindo mais dinheiro.

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    Marque cada despesa como fixa ou variável

    Aluguel e salários são fixos. Carne, batata, embalagem e comissão variam com o movimento. Essa marcação alimenta o resumo mensal e mostra quanto custa manter a hamburgueria aberta em uma semana fraca.

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    Leia o resumo mensal com calma

    No exemplo, entraram R$ 30.000,00, saíram R$ 25.950,00 e sobraram R$ 4.050,00, 13,5% do faturamento. Olhe a margem, não só o saldo: ela diz se o aumento de vendas virou dinheiro ou só mais trabalho.

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    Compare as barras de meses seguidos

    O gráfico de entradas e saídas expõe os ciclos da hamburgueria: feriado, férias escolares, mês de jogo grande. Com três meses lançados você já sabe quando guardar sobra para cobrir a semana parada.

Erros comuns de fluxo de caixa em hamburgueria

Confundir dinheiro do caixa com lucro

O caixa da sexta parece gordo, mas parte é do fornecedor de carne e da comissão do aplicativo que ainda vai ser descontada. Lance as despesas na hora e olhe o saldo do mês, não a gaveta do dia.

Pagar insumo do bolso e não registrar

Comprar queijo ou refrigerante no mercado com seu cartão pessoal e não lançar deixa a margem falsamente boa. Registre como despesa de insumos, com a forma de pagamento correta, mesmo quando o dinheiro saiu de você.

Ignorar o custo real do delivery

Embalagem, comissão e o hambúrguer que volta errado saem do seu bolso. Lance tudo separado para decidir com número se vale dar desconto no aplicativo ou empurrar o pedido para o canal próprio.

Perguntas frequentes

Como registrar as vendas do aplicativo de delivery no fluxo de caixa?

Considere o valor cheio do pedido como venda e lance a comissão do aplicativo como despesa variável, no mês em que ela é descontada. Assim você vê o faturamento real do canal e quanto dele fica com a plataforma, sem misturar as duas coisas.

Quanto deve sobrar no caixa de uma hamburgueria por mês?

Não existe número fixo: depende do aluguel, da equipe e do peso do delivery. O caminho é acompanhar a sua própria margem mês a mês. Se ela cair com as vendas subindo, o problema costuma estar no custo do blend, na porção de batata ou na comissão.

Devo lançar a compra de carne no dia da compra ou do pagamento?

Para fluxo de caixa, use a data em que o dinheiro sai. Se o açougue vende a prazo, lance no dia do pagamento, com a descrição do pedido. Isso mantém o saldo fiel ao que você tem disponível na conta e no caixa.

Como saber se o salão ou o delivery dá mais resultado?

Compare as entradas de cada canal com as despesas ligadas a ele. No exemplo, o delivery fatura mais que o salão, mas carrega comissão e embalagem. Depois de dois ou três meses lançados, fica claro qual canal sustenta melhor as despesas fixas.