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Planilha de Controle de Vendas para Loja de Material de Construção

No balcão da construção o dia passa rápido: um pedreiro leva 10 sacos de cimento, outro cliente pede um milheiro de tijolo para entregar na obra, e três compras saem fiado para o mestre de obras conhecido. No fim do mês você sabe que entrou dinheiro, mas não sabe quais itens puxaram o faturamento, quanto ainda está para receber nem por que sobrou tão pouco.

Com um registro simples de cada venda, data, item, quantidade, preço e forma de pagamento, você passa a enxergar o faturamento do mês fechado sozinho, o que cada cliente ainda deve e o ranking dos produtos que mais giram. Assim a compra com o distribuidor deixa de ser chute e passa a seguir o que a loja realmente vende.

Exemplo de planilha de controle de vendas para loja de material de construção

O faturamento de um mês de exemplo, item por item, do que mais vende para o que menos vende, com a classificação da curva ABC.

Kit configurado - Loja de Material de Construção.xlsx
Produto / serviçoQtd. no mêsPreçoFaturamento% do totalCurva
Cimento 50 kgunidade: saco600R$ 42,90R$ 25.740,0032,2%A
Tijolo 8 furosunidade: milheiro18R$ 1.190,00R$ 21.420,0026,8%A
Areia médiaunidade: m³60R$ 165,00R$ 9.900,0012,4%A
Tinta acrílica 18 Lunidade: lata25R$ 359,00R$ 8.975,0011,2%A
Vergalhão 3/8 (barra de 12 m)unidade: barra120R$ 64,90R$ 7.788,009,7%B
Argamassa AC-I 20 kgunidade: saco300R$ 19,90R$ 5.970,007,5%B
Outras vendasitens que não aparecem na listaR$ 207,000,3%–
Total do mêsR$ 80.000,00100%
Curva ABC: neste exemplo, os itens A somam 82,5% do faturamento do mês e merecem atenção redobrada no estoque e na vitrine. Valores de exemplo.

O que acompanhar na planilha de controle de vendas da sua loja de material de construção

Venda por item, não só o total do dia

Anotar só o valor do caixa esconde a informação mais útil. Lançando cimento, areia, tijolo e argamassa separados, você descobre quem sustenta o faturamento e quem só ocupa prateleira.

Forma de pagamento de cada venda

Pix, dinheiro, débito e crédito entram em datas e custos diferentes. Registrar a forma ajuda a conferir o extrato da maquininha e a entender quanto do faturamento ainda não caiu na conta.

Fiado de pedreiro e construtor

Na construção o fiado é rotina. Lance a venda com o nome do cliente e acompanhe quanto cada um ainda tem a receber, para cobrar antes que a obra termine e o cliente suma.

Vendas de balcão e de entrega em obra

Pedidos grandes com entrega mudam o perfil do mês. Registrar essas vendas item a item mostra se o caminhão está rodando para pedidos que valem a pena ou para fretes pequenos demais.

Comparativo de um mês para o outro

Construção tem época fraca, principalmente em períodos de chuva e começo de ano. Olhar o faturamento mês a mês ajuda a prever a queda e segurar a compra de mercadoria antes dela.

Como usar a planilha de controle de vendas em 5 passos

  1. 1

    Cadastre os itens que mais giram

    Comece pelos campeões de balcão: cimento 50 kg, areia média, tijolo 8 furos, argamassa AC-I, tinta acrílica 18 L e vergalhão. Deixe o preço cadastrado para agilizar o lançamento do dia a dia.

  2. 2

    Lance as vendas todo dia no fechamento

    Uma linha por venda, com data, item, quantidade e forma de pagamento. Em dia cheio, junte as vendas iguais: por exemplo, uma linha com 40 sacos de cimento vendidos no balcão naquele dia.

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    Anote o cliente nas vendas fiado

    Sempre que a venda sair para acertar depois, preencha o nome do cliente. Essa é a sua lista de cobrança: olhe para ela antes de liberar um novo fiado para o mesmo pedreiro.

  4. 4

    Veja o ranking ABC no fim do mês

    O ranking separa os itens por peso no faturamento. No exemplo, cimento (32,2%) e tijolo (26,8%) sozinhos passam de metade do mês, e os itens de curva A somam 83% do total.

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    Use o resultado para montar a compra

    Com o ranking na mão, negocie prazo e desconto com o distribuidor nos itens de maior giro e compre com mais cuidado os de curva B, que prendem dinheiro por mais tempo.

Erros comuns de controle de vendas em loja de material de construção

Registrar só o total do caixa

Anotar R$ 2.700 no dia não diz se veio de cimento ou de tinta. Sem o item, você repõe no escuro. Gaste cinco minutos no fechamento para lançar por produto.

Tratar fiado como venda recebida

A venda entra no faturamento, mas o dinheiro ainda não. Marque o que está a receber e confira a lista toda semana, senão você paga o fornecedor com dinheiro que ainda está na obra.

Ignorar o item de ticket alto que vende pouco

No exemplo, a tinta acrílica são só 25 latas, mas representam 11,2% do faturamento. Faltar esse item custa caro. Olhe o ranking por valor, não apenas por quantidade de peças.

Perguntas frequentes

Como saber quais produtos mais vendem na loja de material de construção?

Registre cada venda por item e deixe o ranking ABC calcular. Ele mostra quantidade, faturamento e o percentual de cada produto no período. Os itens de curva A são os que concentram a maior parte do faturamento e merecem atenção na compra e no preço.

Como controlar o fiado dos pedreiros e clientes de obra?

Lance a venda normalmente, com o nome do cliente e a forma de pagamento indicando que ficou a receber. Acompanhe o valor em aberto por cliente e defina um limite informal: enquanto a conta anterior não for quitada, nada de nova compra fiado.

Devo registrar venda por venda ou só o total do dia?

O ideal é venda por venda, principalmente as maiores e as fiado. Em dias de muito balcão, agrupe por item: uma linha com o total de sacos de cimento do dia, outra com os milheiros de tijolo. O importante é não perder o item.

Por que meu faturamento é alto e sobra pouco dinheiro?

Na construção a mercadoria come a maior fatia. Vender R$ 80 mil comprando R$ 54 mil em material deixa pouco espaço para aluguel, salários, combustível, taxas de maquininha e o imposto do seu regime. Por isso vale olhar quais itens vendem e com qual margem.